Методика разработки и проведения. Практическое пособие для бизнес-тренера. — СПб.: Речь, 2011. — 126 с. — ISBN: 978-5-9268-1062-9.
В книге представлен эксклюзивный материал, основанный на 16-летнем практическом опыте автора. Даны весь необходимый инструментарий и полные сценарии двух корпоративных деловых игр, практическое проведение которых началось в 2001 году.
Книга рекомендована бизнес-тренерам, консультантам по организационным изменениям, менеджерам по управлению персоналом, руководителям предприятий всех форм собственности и видов деятельности как инструмент решения задач по образованию команды, комплексной оценки персонала, его обучения и развития.
Корпоративная деловая игра.
Формирование команды в ходе корпоративной деловой игры.
Социометрия как метод оценки в ходе корпоративной деловой игры.
Видеонаблюдение как метод оценки в ходе корпоративной деловой игры.
Ассессмент как метод оценки в ходе корпоративной деловой игры.
Организация и оценка переговорного процесса в ходе корпоративной деловой игры.
Примеры корпоративных деловых игр: методики и рекомендации по проведению.